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ずんスレ主
エンジニアリングリーダーの本が話題なのだ！でもボク、リーダーとか絶対無理なのだ。
でぇじょうぶ博士
ほほう、それは興味深い意見でやんす。でもずんくん、本書では『誰もがリーダー』と書いてあるでやんすよ。
やきう
は？誰もがリーダーとか、全員が船長の船は沈むに決まっとるやろ。綺麗事やめーや。
でぇじょうぶ博士
それが違うでやんす。本書で言うリーダーシップは役職じゃなくてマインドセットの話でやんすよ。
ずん
むむむ...でも、リーダーって自己犠牲するものじゃないのだ？
でぇじょうぶ博士
そこが面白いところでやんす。『自分のキャリアのDRIになれ』つまり自分の人生の責任者になれと書いてあるでやんす。
やきう
DRIってなんやねん。また横文字かよ。ワイには関係ないわ。
ずん
ボクも関係ないのだ。だってボク、キャリアとか考えたことないし。
でぇじょうぶ博士
...それ、完全にアウトでやんす。本書では1週間ごとに自分を振り返る習慣の重要性が書いてあるでやんすよ。
やきう
1週間振り返るとか、暇人のやることやろ。ワイは毎日が反省会や。
ずん
そういえば、コーチャブルって何なのだ？お菓子の名前っぽいのだ。
でぇじょうぶ博士
全然違うでやんす！アドバイスを受け入れられる状態のことでやんす。ずんくんには一生縁がなさそうでやんすけど。
やきう
博士も大概やな。でも次世代リーダー育成とか、そんなん会社の仕事やろ？
でぇじょうぶ博士
それが違うでやんす。リーダー育成もリーダーの重要な仕事と本書には書いてあるでやんす。
ずん
へー。じゃあボクを育ててくれるリーダーはどこにいるのだ？
でぇじょうぶ博士
...誰もやりたがらないと思うでやんす。
やきう
ストレッチアサインメントとかいう、無茶振りを正当化する言葉も出てきとるな。
でぇじょうぶ博士
それは違うでやんす！成長の機会とお願いは別物と明記されてるでやんす。コンフォートゾーンから少し出る挑戦でやんす。
ずん
ボク、コンフォートゾーンから一歩も出たくないのだ。
やきう
お前、家から出てへんやろ。それコンフォートゾーンちゃうで、引きこもりや。
でぇじょうぶ博士
本書の最終章には『良いチームとは人を変えるチーム』と書いてあるでやんす。ずっと記憶に残るようなチームでやんす。
ずん
ボクが記憶に残ってるチームは、みんなボクを置いて飲み会に行ったチームなのだ。
やきう
それ、お前がハブられとるだけやん。
でぇじょうぶ博士
まあ、本書は定期的に読み直す価値がある一冊でやんす。リーダーもICも成長できる内容でやんすよ。
ずん
でもこの本、結局エリート向けなんじゃないのだ？ボクみたいな一般人には関係ないのだ。
でぇじょうぶ博士
だから誰もがリーダーになれると...何度言わせるでやんすか。
やきう
結局、意識高い系が読んでニヤニヤする本やろ？ワイには不要や。
ずん
じゃあボク、この本読んだら意識高い系になれるのだ？それならちょっと読んでみようかな...って、高くね？
エンジニアリングリーダーの実践的なプラクティスとは「エンジニアリングリーダー ―技術組織を育てるリーダーシップとセルフマネジメント」を読んだ - kakakakakku blog引用元：https://kakakakakku.hatenablog.com/entry/2025/10/29/192801