ずん

なんかGoogleが効果的なチームについて研究してるらしいのだ。でぇじょうぶ博士、詳しく教えてほしいのだ。

でぇじょうぶ博士

おいらに任せるでやんす！GoogleのProject Aristotleは、効果的なチームを作るための条件を探求したプロジェクトでやんすね。心理的安全性や相互信頼など5つの要素が重要とされているでやんす。

やきう

ほーん、心理的安全性とか言っても、結局は上司に怒鳴られない環境ってことちゃうんか？

でぇじょうぶ博士

それも一理あるでやんす。でも、ただ怒鳴られないだけじゃなくて、メンバーが自由に意見を出せる環境が大事なんでやんすよ。

ずん

なるほどなのだ。でも、それってどう実現するのだ？

でぇじょうぶ博士

リーダーシップが鍵になるでやんす。リーダーがオープンなコミュニケーションを促進し、失敗を許容する文化を作ることが必要なんでやんす。

やきう

ワイなら「失敗したら次は成功しろ」って言うわ。それだけちゃうか？

ずん

やきうさん、それじゃあプレッシャー半端ないっすよ！

でぇじょうぶ博士

確かにプレッシャーも大事だけど、それ以上に信頼関係と明確な目標設定が重要なんでやんす。OKRという手法も推奨されているでやんすよ。

ずん

OKR？それって何なのだ？

でぇじょうぶ博士

Objective and Key Results（目標と成果指標）の略称で、一人ひとりが具体的な目標を持ち、その達成度合いを測定する方法なんです。これによって構造と明確さを保つことができるのでやんす。

ずん

ふむふむ。でもボクにはまだ難しい話なのだ...もっと簡単にならないかなぁ...

やきう

簡単に言えば、「みんな仲良くして、ちゃんと仕事しろ」ってことちゃうか？

ずん

あぁ、それならわかった気がするのだ！でもボクはまず昼寝から始めたいのだ...