ずん

セブンの上げ底問題がヤバいらしいのだ！コンビニ弁当でこんな詐欺まがいなことするなんて許せないのだ！

でぇじょうぶ博士

そうでやんすね。セブンの問題は単なる上げ底だけじゃないでやんす。トップダウン型の組織文化が、現場の思考停止を引き起こしていたでやんす。まるで自動販売機のように、考えることをやめてしまった社員たちでやんす。

やきう

ワイ、セブンの商品好きやけど、最近マジで同じもんばっかで飽きてきたわ。優等生すぎて面白みがないんや。

でぇじょうぶ博士

その通りでやんす。新社長も「優等生だけど面白いやつ」を目指すと言ってるでやんす。今までの真面目すぎるイメージから脱却しようとしているでやんす。

やきう

でもな、客数減ってるんは、そんな生半可な対策じゃ追いつかんやろ。

でぇじょうぶ博士

おっしゃる通りでやんす。5月の既存店客数で唯一マイナスを記録したのがセブンでやんす。他のコンビニは増加しているのに、セブンだけが沈んでいるでやんす。

ずん

えー！じゃあセブンって、コンビニ界の落ちこぼれになっちゃうのだ？

でぇじょうぶ博士

そうはならないでやんす。むしろ、これを機に組織文化を変革し、現場主導の新しい商品開発を目指すでやんす。

やきう

ほーん、せやけど上げ底問題で信用落としたんは事実やろ。

ずん

そうなのだ！これからはボク、弁当買うとき底まで確認するのだ！...って、そんなことしてたら店員さんに怒られちゃうのだ...