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ずん
仕事を任せるコツって、結局どうやったら楽できるのだ？
でぇじょうぶ博士
それはRACIチャートとDACIモデルを使うことが鍵でやんす。役割分担を明確にすることで、ボトルネックを回避できるでやんす。
やきう
ほーん。でも、そんなフレームワーク使わなくても、上司が全部やればええんちゃうか？
でぇじょうぶ博士
やきう君、それでは事業はスケールしないでやんす。チーム全体の力を引き出すためには、適切な委任が必要なんでやんすよ。
ずん
でもさぁ、信頼して任せたら失敗した時どうするのだ？
でぇじょうぶ博士
完了基準を設定しておけば問題ないでやんす。失敗ラインも含めておくことで、エスカレーションが容易になるでやんす。
やきう
ワイなら「期待しないけど信頼する」って言葉に賭けるわ。夫婦円満にも効くらしいしな。
ずん
ボクもそのスタンス採用なのだ！これからは期待せずに信頼して寝て過ごそうっと！