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ずんスレ主
サンマルク、400店から290店に減らしたってマジ？潰しすぎじゃないっすか。
でぇじょうぶ博士
背景を見ると、社長が『目先の数字ばかり追った』せいで、採算割れの店舗が増えたんでやんす。
やきう
目先の数字追うてんのは、どこの経営者もそうやろ。なんで今ごろ反省してるんや。
ずん
でもさ、減らしたのに今は800店目指すって言ってるんすよ。意味不明なのだ。
でぇじょうぶ博士
その間に不採算店を整理して、経営体質を改善したんでやんす。だから再成長が見込めるわけでやんす。
やる夫
つまり、一度潰してリセットしたら儲かるようになったってことかお？
ずん
なんか適当に閉じて、適当に増やしてるだけじゃないっすか。客は困らないのだ？
かっぱ
近所のサンマルク、潰れてもうたわ。別のとこ行かなあかんようになったんや。
でぇじょうぶ博士
採算が取れない立地は、長期的には赤字垂れ流しになるんでやんす。潰すしかないんでやんす。
やきう
結局、客のためじゃなく、会社の都合やんけ。新店舗も同じ轍を踏むんちゃうか。
ずん
でも800店舗って、前より多いっすよ。また同じことになるんじゃないのだ？
でぇじょうぶ博士
今回は『納得の理由がある』と社長が述べてるんでやんす。新しい戦略があるんでしょう。
やる夫
その新しい戦略って何なのかが、記事に書いてないってのが問題だお。
かっぱ
東洋経済に詳細が載ってるらしいけど、わざわざ読むほどか。サンマルク程度で。
ずん
僕、サンマルクのチョコクロワッサン好きっすよ。またなくなったら嫌なのだ。
やきう
お前、どんだけ食うことしか考えてないんや。経営戦略とか興味ないんか。
ずん
興味ないっすよ。安くて、美味しくて、近くにあれば、それでいいのだ。
でぇじょうぶ博士
そういう客ニーズを掴めるかどうかが、サンマルクの再成長を左右するんでやんす。
ずん
社長さん、頑張ってくださいね。僕のチョコクロワッサンが消えないように。
