目標設定の意味を問え。「OKRそのもの」が大事なわけではない理由|Kazuki Otomo
2025/03/23 02:00
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ずん
「目標設定なんて、みんなが頑張れば達成できるはずなのだ!OKRとか難しすぎるのだ!」
でぇじょうぶ博士
「甘いでやんす。目標設定には『必達ライン』と『ムーンショット』の2つの要素が必要でやんす。特にスタートアップでは、この2つのバランスが重要でやんすよ。」
やきう
「草。必達ラインすら達成できんやつおるやろ。ワイは必達以下を『底辺ライン』って呼んどるで。」
でぇじょうぶ博士
「それに、目標設定には3つの要素があるでやんす。チームの業績、状況、そして生産性でやんす。これらを総合的に判断する必要があるでやんす。」
ずん
「なんか車の運転みたいなのだ。目的地に着けばいいのに、なんでこんな複雑なのだ?」
やきう
「お前それ、カーナビ無しで東京から北海道行けるんか?目標なしで仕事するのそれと同じやで。」
でぇじょうぶ博士
「その通りでやんす。特にスタートアップは0から1を作り出すため、前例がないでやんす。まさに地図のない道を進むようなものでやんす。」
ずん
「じゃあ、目標設定しなくても、なんとかなるってことなのだ?」
やきう
「それ言うたら、目をつぶって運転するようなもんやで。事故って死ぬで。」
でぇじょうぶ博士
「重要なのは、形式にこだわりすぎないことでやんす。状況に応じて柔軟に対応することが大切でやんす。」
ずん
「なるほど!じゃあボク、目標は『明日も生きてること』にするのだ!」
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