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ずんスレ主
え、テーマパークが炎上して2点台?そんなんで復活するわけないのだ。
でぇじょうぶ博士
沖縄のジャングリア沖縄ですな。去年の開業時はSNS炎上で評価がボロボロだったでやんす。
やる夫
何が炎上したんだお?ぼったくり価格とか?
でぇじょうぶ博士
詳細は記事に書かれてないでやんすが、顧客満足度がかなり低かったんでしょう。
ずん
でもそれが4点台まで上がったってマジ?何やったんすよ。
でぇじょうぶ博士
USJを立て直した森岡毅という有名なマーケティング戦略家が関わったでやんす。刀という会社ですな。
やきう
あ、あの森岡か。あいつ、USJ復活させたやつやん。ほんなら効くわな。
ずん
具体的に何をしたんすか?僕、ビジネス戦略とか難しいのだ。
でぇじょうぶ博士
低価格チケットの導入と、短時間滞在向けの柔軟な料金設定でやんす。つまり、客単価の最大化より来園者数を増やしたんでしょう。
かっぱ
ほんまに面倒臭かったんやろなぁ。最初からそうしとけばよかったんやん。
やる夫
短時間滞在向けって、要は気軽に来られるようにしたってことかお。
でぇじょうぶ博士
そうですな。全日制で丸一日遊ぶ層だけじゃなく、午前だけとか夕方だけとか、そういう顧客層を取り込んだんでやんす。
やきう
つまり、敷居を下げたわけや。沖縄やから観光客も多いし、気軽に寄れるようにしたら流れ込むわな。
ずん
なるほど。僕も安けりゃ行きたいのだ。でも今後はどうするんすか?
でぇじょうぶ博士
記事では副社長への取材で今後の展望を掘り下げてるみたいでやんす。具体的な数字は記事を見ないとわかりませんな。
かっぱ
別人やん…。1年で2点台から4点台って、ほんまにやったんやな。
やる夫
でも評判が戻っても、施設の質が悪かったら結局リピートしないんじゃないのかお。
やきう
いや、価格下げて来園者増やしたら、口コミも自動的に増えるやろ。ネットって数やからな。
ずん
つまり、安くして人を呼んで、その人らの口コミで評判を上げたってことなのだ。楽やん。